1月12日，前刺客信条系列导演亚历山大·阿曼西奥近日就3A游戏开发模式发表了个人见解。他指出，当前依赖大规模团队进行高预算游戏制作的模式已难以为继，未来应转向更精简、高效的开发结构。

阿曼西奥结合自身在大型游戏公司的经验表示，当项目团队人数突破百人后，组织运作将发生本质变化。随着管理层级不断叠加，管理岗位的比例迅速上升，导致整体架构趋向臃肿。原本为提升效率而增设的管理人员，反而需要更多协调与沟通成本，形成“为管理而管理”的局面。

他强调，过去许多顶级游戏工作室普遍持有一种误区，即认为增加人手可以加快进度或解决开发难题。但现实情况往往是，过度扩充团队不仅无法提升效率，还会打乱原有工作节奏，使原本运转良好的团队陷入混乱。

因此，他认为行业未来的发展方向应当是组建规模更小、更具灵活性的核心团队。他以电影产业为例指出，影视制作通常围绕特定项目组建临时性核心班底，待拍摄与后期完成后团队即解散或重组。这种模式确保了资源配置的高度精准与高效。

尽管游戏开发具有持续迭代的特性，不同于电影在剧本完成后即可按计划执行，但其仍可借鉴影视行业的协作逻辑。阿曼西奥认为，游戏产业本质上并非纯粹的软件工程，而是一种独特的复合型创作形式。未来理想的开发模式应是以小型核心团队为主导，根据项目需求通过外包或协同开发补充外部资源，实现人力与时间的最优匹配。每个项目都应配置最适合的团队，在正确的时间节点完成相应的工作内容。