世嘉社长：我们不再优先关注日本市场 而是放眼全球

世嘉社长的这种观点是有一定道理的。随着全球化的加速和互联网的普及，游戏市场的规模和玩家群体已经变得更为多元化和全球化。因此，将关注点放在全球玩家的影响上，可以更好地把握市场趋势，满足不同地区玩家的需求，从而提升公司的竞争力和市场占有率。

然而，在全球化的过程中，也需要注意到不同地区文化、习惯和游戏喜好的差异。因此，世嘉在关注全球市场的同时，也需要针对不同地区的玩家进行深入的研究和开发，以确保游戏的质量和体验能够得到广泛的认可和喜爱。

此外，世嘉还需要考虑到一些其他的因素，如知识产权、法律合规、市场营销等。这些因素都可能影响到公司的决策和全球化的进程。因此，世嘉在制定全球化战略时，需要综合考虑各种因素，制定出切实可行的方案，以确保公司的长期发展和成功。

世嘉社长内海州史近期接受The Game Business采访时表示，世嘉以更全球化的方式重振了其日本工作室业务，从优先考虑日本市场转变为了国际市场。

“出于某些原因，当我重新加入世嘉时，日本工作室更加关注国内市场。尽管世嘉在西方玩家中很受欢迎，但他们很少关注这些群体。所以我们改变了态度，说：‘嘿，世界上所有的玩家都是我们的受众’。”

“最终我们决定同时推出日本和国际版本的游戏。同时登陆所有平台，包括PC。然后同时准备国际市场的营销材料。过去，我们首先考虑的是日本市场和登陆主机，其次才是进入全球市场。通过更改制度，工作室开始在开发的最早阶段做好准备，这有助于在开发的过程中进行充分的思考。”

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