近期，育碧启动了新一轮组织调整，引发业内广泛关注。公司不仅关闭了多家开发工作室，还中止了六款在研游戏项目。事实上，这一系列成本控制措施仍在持续推进，并未告一段落。

根据官方披露的信息，此次成本优化计划分为三个阶段实施，目前正处于第二阶段。第三阶段也是最终阶段，将持续至2028年3月，目标是累计削减运营支出2亿欧元。

正在执行的第二阶段预计可为公司节省3亿欧元成本。截至目前，已有3632名员工离开公司，另有一批人员将在2月12日完成离职流程。

据公开信息估算，为达成整体目标，第三阶段还需进一步优化约2400个岗位。但育碧正有意识地减少直接裁员的比例，以降低对企业声誉和团队稳定性的冲击。

为此，公司对办公政策作出重大调整：研发人员须每周五天到办公室出勤，仅允许在年度固定额度内申请远程办公。该政策对习惯远程协作、依赖弹性工作环境的员工构成显著影响。部分员工因实际工作需求难以适应新规，最终选择主动离职。这种模式在客观上实现了人员结构的自然收缩，同时避免了大规模集中裁员带来的舆论压力。

尽管当前育碧手握多款备受期待的新作，但持续的组织变动与不确定性氛围，无疑会对创作团队的专注力、协作效率与长期投入意愿产生深层影响。