电子竞技厂商时代 厂商主导的电子竞技赛事

电子竞技厂商时代-电竞产业之路的探索

随着互联网的飞速发展，电子竞技逐渐依托于互联网平台的技术上升至文字游戏、网络游戏、原创游戏、移动游戏等综合性赛事，并迅速发展成为一项亿万级别的大产业。电竞厂商也是在这样的背景下崛起的。小型的厂商快速生长，并且向电竞游戏开发商进军，涌现出了多家著名的厂商。

当电子竞技市场逐渐成熟，电竞厂商初创期呈现出以下特点：

首先，初创电竞厂商主要依托游戏赛事策划和承办，构建电竞生态链条，从而形成品牌效应，挤入整个电子竞技生态系统。

其次，随着电竞产业的整合与互动，电竞厂商逐渐跨界参与到电子竞技运营中。如：产品制造、直播平台、数据控制、赛事服务等一系列覆盖全产业链的细分领域的经营成为常态。

再者，电竞厂商还在电竞投资市场中逐渐崭露头角，以赛事、平台授权、主播签约等多元方式向其他企业介入。投资则成为了厂商扩充规模和实现盈利的重要策略之一。

与初创期不同，当电子竞技生态链逐渐成熟时，电竞厂商开始面临以下挑战：

首先，厂商需要通过与游戏开发商和赛事主办方的紧密合作，提高自身的技术水平、知名度和影响力。一旦失去客户信任，厂商的地位和声誉将受到威胁。

其次，网络直播平台成为了电竞厂商的重要生存空间之一，但其中也存在诸如版权困境、监管风险等问题。电竞厂商需要保持精准把握这个市场趋势和玩家需求，寻找出新的发展道路。

再者，同质化竞争是电竞厂商面临的另一个严峻挑战。除了创新和专业技术的重要性外，厂商在产品研发和营销上也需要不断进行更新和升级，保持与竞争对手的竞争优势。

在今后的电竞市场中，电竞厂商已经需要向着创新、专业、系统化等方向发展。

首先，创新是电竞厂商未来必须迈过的大门之一。只有在深刻了解消费者需求后，才能产生更为科技化和前瞻性的方案。电竞厂商们需要思考创新方式和品牌内核，从而规划好自己的未来发展道路。

其次，持续提供专业服务将推动电竞产业稳步发展。作为全球最大的电竞市场之一，中国的电竞产业除了在线游戏等综合类电竞事业上挑力之外，还亟需独立性赛事公司、特色节目和内容产品等不同形式的电竞赛事。如此一来，电竞厂商就需通过提供专业服务，在这个领域一路扩展自身能力和用户影响力。

最后，共建电子竞技制度化的秩序也是电竞厂商大力推进的方向之一。以“公平、公正、公开”为原则，加强监管与规范，是电竞厂商构建高质量生态环境的必要保障。

厂商主导的电子竞技赛事-由规模赛事转向差异化营销

电子竞技赛事，作为电子竞技运动和娱乐的迅猛发展的体现，不止是爆发性状况下的各种市场营销手段，也是为厂商促进品牌营销、产品推广、销售增长的重要方式。而随着电子竞技产业不断发展，厂商主导的电竞赛事，也正在向着差异化营销的方向演变。

在电子竞技发展初期，规模赛事泛滥成灾，直播平台争相收购符合条件的比赛节目，电竞厂商也在其中获得了非凡的收益。

然而，当赛事格局不断加剧，过多的规模赛事却降低了电子竞技运动的质量和可持续发展性。缺少标志性体育赛事的特点和定位，使一些品牌或厂商议价能力下降甚至承受大量成本转嫁而造成无法收益的情况。

为了更好的解决这些问题，在现阶段市场发展中，厂商需要调整策略和方向，走向差异化路线。通过行业内容精细化和品牌形象的升级，实现营销目标的更精准化、更个性化。

同时差异化竞争通常是基于差异化产品的设计和利益连接的，但是观众能够接受并高度关注的竞赛规则和体验感才是差异化的营销预备条件。就此而言，走向差异化的策略和方向更被称为内容营销，分以下几个方面：

一些厂商已经在其电子竞技赛事中寻求差异化营销，获得了成功。其中Dota2作为全球电子竞技界最大的竞技游戏之一，正是一个范例。

Dota2新手赛事召开后，若一周内新赛事参赛人数2.5w以上，价格自动提升。因此